量体裁衣 按约计价
基于诊断共识,针对企业确认的优先痛点出具定制化 AI 转型方案, 并依据实施范围与预期收益分层报价、按约签约。 方案涵盖 智能体选型、业务流程再造与组织适配, 确保每一分投入都对应明确的改善目标。
方案理念 · 为什么我们坚持「量体裁衣」
企业 AI 转型的失败,90% 是因为「穿着不合脚的鞋」
市面上大多数 AI 转型方案,本质上是把一套标准课件、一个标准平台,套给所有企业 —— 制造业买、零售业也买,50 人公司买、5000 人集团也买。结果就是 「课程学完用不上、平台装完没人用」。
我们拒绝这种模式。智统引擎的解决方案从每一家企业的诊断共识书出发, 把企业真实的业务场景、组织能力、数据基础、战略节奏作为四条边界条件, 在此之上定制智能体选型、定制业务流程再造路径、定制组织适配方案。
报价也遵循同样的逻辑:不做「一口价套餐」,而是按实施范围与预期收益分层报价。 你选择的每一项服务,都清楚地对应着一个可衡量的业务改善目标。 这是我们对「确定性交付」的理解。
方案三大组成 · 从工具到组织
不是把最贵的、最先进的推给你,而是根据企业业务场景与数据基础, 选择「刚好够用、能落地、可持续」的智能体组合。
- 场景匹配:高重复 → 客服智能体;内容型 → 创作智能体
- 能力评测:横向对比主流智能体在企业场景下的实测表现
- 成本测算:算力、订阅、定制开发费用的最优组合
- 部署路径:SaaS / 私有化 / 混合部署的选型建议
工具只是手段,流程才是结果。我们帮企业把 AI 嵌进真实业务流, 从「用 AI 干旧活」到「用 AI 干新活」。
- 现状梳理:绘制企业 AI 应用前后的业务流程对比图
- 节点改造:明确每个环节 AI 介入的方式、责任与验收
- 自动化打通:把多个 AI 工具串成自动化工作流
- SOP 沉淀:形成可复用的 AI 工作流规范文档
再好的工具,人不会用也白搭。我们把 AI 培训、岗位重构、激励机制 一起纳入方案,让「人能接得住工具」。
- 分层培训:管理层 / 骨干 / 一线员工的分层课程设计
- 岗位重构:明确哪些岗位 AI 辅助、哪些岗位 AI 增强
- 内部讲师:培养企业自己的 AI 讲师与种子用户
- 长期陪跑:导师每月驻场或线上,跟进落地与优化
分层报价 · 按范围与收益分层
适合首次尝试 AI 转型、希望小范围验证效果的企业。
- 企业 AI 会诊 + 诊断共识书
- 单场景智能体选型 + 落地试点
- 管理层 AI 认知课程(1-2 场)
- 试点结果复盘与扩展建议
适合已有明确痛点、希望 3-6 个月看到实质改善的企业。
- 包含基础层全部内容
- 多场景智能体选型 + 落地
- 业务流程再造方案设计与实施
- 骨干团队系统化 AI 培训
- 3-6 个月驻场陪跑 + 阶段验收
适合集团级 AI 转型、需要全面组织变革与长期陪跑的企业。
- 包含业务落地层全部内容
- 组织级AI 战略规划与治理
- 内部 AI 讲师团队培养(10+ 人)
- 企业专属智能体中台搭建
- 年度陪跑 + 战略级 AI 咨询
※ 上述区间为市场参考,实际报价基于诊断共识后的具体实施范围与预期收益核定。
我们承诺:诊断完成后,如双方未达成共识,会诊阶段不产生任何费用。
计价原则 · 钱花在哪,看得见
服务边界越大、涉及场景越多、时间越长,报价相应分层。每一项工作都有明确定义。
承诺提效 10% 和承诺提效 50% 的方案,投入不同、报价不同。不接受「效果均摊」。
双方就目标、边界、节点、验收标准达成书面共识后签署合作,杜绝口头承诺。
不强制企业长期绑定,也不把关键环节外包。核心工作由智统团队亲自交付。
签约与交付 · 从共识到成果
- 第一步:诊断共识
双方就会诊结论书面达成一致,作为方案基础 - 第二步:方案评审
出具定制化方案与分层报价,双方逐项评审确认 - 第三步:合同签署
明确服务范围、交付节点、验收标准、付费节点 - 第四步:阶段验收
按里程碑节点验收,验收通过后进入下一阶段
- 里程碑验收
每一阶段设定可量化的验收指标,达标才进入下一阶段 - 不达标不收费
约定关键节点未达验收标准,该节点对应费用不收取 - 成果资产化
所有交付物(SOP、智能体、工作流)归企业所有,可复用 - 长期陪跑
合作期内提供工具更新、课程迭代、方法升级等长期支持
服务承诺 · 我们不做 / 我们只做
- 不做「一口价、打包卖」的标准化套餐
- 不做「效果均摊、责任共担」的模糊定价
- 不做「先签约、后加项」的隐性收费
- 不做「卖工具、卖平台」就撒手不管的交付
- 不做「承诺数字、无法验证」的营销话术
- 基于诊断共识的一企一案
- 按范围与收益的分层透明报价
- 签约前把每一项工作清单化、书面化
- 「工具 + 流程 + 组织」三位一体的落地
- 按里程碑验收、按效果续约的长期合作
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诊断是免费的,共识是双方一起写的,报价是共识之后才谈的。
我们相信:真正的好合作,从一份坦诚的诊断共识书开始。